一.传统渠道销售
    传统销售聚到与其他类型的产品销售模式上是一致的，通常采用“厂家---批发商---零售商---终端消费者”的这种营销模式，在这个营销模式中隐形防盗网厂家一较低利润来换取更多的批发商，厂家沿用这种生产模式一方面可以打开传统的渠道市场，扩大品牌的影响力，并且有利于厂家保持较稳定的客户群体。另一方面，厂家在日趋竞争激烈的市场环境下，通常会采用偷工减料和以次充好的方式来降低成本，造成水洗布的质量低下，损害了消费者的利益。
    传统渠道的销售模式往往具有恶性的竞争弊端，厂家为了生存而压缩成本开支，采取价格战来扩大市场。长期在这种模式发展的厂家，一般不注重产品本身的文化特点，产品没有自身的独特优势。
    就目前市场的客观条件来说，这种渠道在很长的一段时间内将会继续存在，并且发挥至关重要的作用。
   
     二.网络分销模式
    隐形防盗网的网络分销模式目前相对还不是非常的成熟，隐形防盗网的分销平台主要以网络小规模批发为主体，大多在国内知名的b2b网络平台运行。
    隐形防盗网网络分销在很多程度上促进了社会资源的整合，在时间、空间上打破了传统渠道模式的束缚，同时网络分销模式使得隐形防盗网品牌得到进一步的推广和扩大。采用这种模式有利于客户获得更好选择资源，最少成本的实现了货比三家。同时网络的分销打破了传统渠道模式大订单的限制，以及多环境赚取利润的缺陷，实现了从厂家到零售商直接过渡。厂家在这种发展模式中通常采用质量高于价格的策略，最大限度的扩大知名度和行业影响力。
    但是网络分销模式依然是存在弊端和不足的，分销隐形防盗网的厂家在互联网发布相关信息，采用文字和图片的形式客观展现。这使得部分厂家不能如实的描述产品本身的特点，夸大产品的质量来获得订单。在这种模式情况下，影响了零售商的利益。

   三.网络零售方式
     网络零售方式是一种较不流行的隐形防盗网营销模式，但是这个模式是目前消费者真正能掏到喜欢的隐形防盗网的模式。使用这么模式一般厂家在国内知名c2c网站注册，形象的装修成一个网络店铺。

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